Équipes aléatoires en entreprise : animer ateliers, séminaires et icebreakers

Une consigne inhabituelle circule dans certains open-spaces : il est interdit de composer les groupes en fonction de l’ancienneté ou du service. Malgré le scepticisme persistant de certains managers, le brassage aléatoire s’impose peu à peu. Les chiffres sont là : la communication s’améliore, les tensions internes s’apaisent, à mesure que les équipes sont formées sur la base du hasard.…

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