Prise de décision : les 6 C essentiels pour bien décider

Ignorer certains paramètres majeurs dans une décision multiplie par trois le risque d’erreur stratégique, selon plusieurs études en management. Pourtant, la plupart des dirigeants s’appuient encore sur des schémas décisionnels

SFD : Définition, avantages et exemples concrets

Toute modification d’un système ERP sans spécification fonctionnelle détaillée expose à des dérives de coûts et à des échecs d’intégration. Certaines entreprises tentent pourtant de s’en passer, arguant d’une agilité