Ces nouvelles pratiques qui transforment le management

La hiérarchie stricte ne fait plus figure de norme universelle dans les entreprises françaises. Certaines équipes fonctionnent désormais sans manager attitré, remettant en question la place traditionnelle du chef.

Des entreprises de toutes tailles testent l’évaluation entre pairs, tandis que l’autonomie des salariés progresse dans les projets collectifs. Les lignes bougent, poussées par la recherche d’efficacité, d’engagement et d’attractivité sur …

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